Aiutiamo le aziende ad essere più competitive

Miglioriamo la produttività delle risorse riducendo i costi

Misuriamo le performance aziendali per decidere dove migliorare

Organizziamo con metodo lean i processi di business

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Performance improvement

Aumentiamo le performance delle aziende migliorando efficienza e costi di gestione.

Job Analysis Model

Aziende Clienti

Ingegneri gestionali a servizio del business

Blackboard è una società di consulenza manageriale specializzata in ingegneria organizzativa con sedi a Verona e Mestre. La nostra missione è quella di aiutare le aziende a misurare e migliorare le performance del modello di business.

Job Analysis Model

Modelli di Controllo e BI

Business Process Reengineering

Digital Transformation

Manifesto

Nell’attuale contesto economico ogni azienda deve puntare al massimo livello di creazione di valore al minimo costo, per questo è importante dotarsi di modelli di business performanti e strutture organizzative efficienti. Misurare e migliorare efficienza e costi di gestione sono la nostra principale missione.

Efficienza e costi di gestione

L'efficienza del modello produttivo è essenziale per un buon EBITDA, ma è altrettanto importante occuparsi della struttura "white collars": manager, impiegati e processi in area office pesano sui costi di struttura con una percentuale variabile tra il 30 e il 60%. In base alla nostra esperienza, rendere efficiente il modello organizzativo, eliminare gli sprechi, razionalizzare i processi, digitalizzare i sistemi, sono tutti risultati che portano a un miglioramento dei costi di gestione nell'ordine del 10-30%.

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Progetti JAM per il miglioramento organizzativo

Job Analysis Model
di Blackboard

Per rendere efficiente un’organizzazione utilizziamo il sistema JAM, un insieme di strumenti proprietari dedicati alla misurazione scientifica della struttura ruoli-mansioni e alla definizione di piani di miglioramento.

I tre pilastri JAM:

  • Ingegnerizzare la struttura organizzativa per adattarla al servizio al cliente
  • Aumentare la capacità produttiva in area office
  • Ridurre le attività non a valore e i costi di gestione

JAM Quadrant

Abbiamo creato un quadrante grafico che riepiloga su quattro aree il ranking di struttura di una azienda rispetto a un panel di aziende competitors.

Progetti di consulenza sviluppati per i nostri clienti.

Performance improvement

Progetti di consulenza e affiancamento manageriale, dai modelli di controllo ai cambiamenti organizzativi di struttura e di processo, funzionali alla creazione di valore per l'azienda.

Performance Improvement

Misuriamo le aziende con competenze e strumenti scientifici:

  • Modelli di Controllo
  • Contabilità industriale
  • Digital Assessment
  • Business Intelligence

Forniamo strumenti di Business Intelligence per la misurazione delle performance aziendali, generali e di dettaglio.

Business Process Reengineering

Interveniamo sulle inefficienze re-ingegnerizzando i processi di business e i sistemi informativi:

  • Office
  • Operations
  • Software

Eliminiamo gli sprechi e orientiamo l’azienda verso soluzioni IT più efficienti.

Team di specialisti

Consulenti e professionisti al vostro servizio.

Alberto Sbrogiò

Ingegnere Gestionale, Consulente Senior, specialista in ambito BPR e Operations

Tobia Naibo

Ingegnere Gestionale, Consulente Senior, specialista Performance Improvement e MDC

Filippo Belletti

Ingegnere Gestionale, Consulente Senior, specialista JAM e modelli organizzativi